建豐公司企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是作為企業(yè)本身的價(jià)值理念而存在的,對(duì)企業(yè)以及員工的行為起到良好的規(guī)范作用。每位員工都應(yīng)該忠于公司,在沒有監(jiān)督和制度規(guī)定的情況下,用企業(yè)文化來約束自己的行為,做對(duì)公司有利的事情,遇到損害公司利益的事情就應(yīng)該馬上制止,做忠于公司的主人。企業(yè)文化中的共享共擔(dān)理念,規(guī)范著企業(yè)與員工在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及利益享受上的相互關(guān)系。
2. 我們大家要想成功,就要靠毎天一點(diǎn)一滴辛苦的工作和學(xué)習(xí)。只有不懈的努力,一小步一小步累積下來的成果是相當(dāng)驚人的,我們要每天堅(jiān)持不懈的努力,都會(huì)有一點(diǎn)小的勝利,它鼓舞我們努力一點(diǎn),只要不放棄我們大家一定可以提升到自己都想象不到的境地,只有腳踏實(shí)地我們才能成功。
3. 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)技能。在公司沒有身份貴賤、年齡高低、資歷長短之分,普通而有能力的員工可以升遷為管理人員,平凡有才華的農(nóng)民也可以走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。所有員工應(yīng)該不斷提升自己的才能和知識(shí)水平,因?yàn)楣镜陌l(fā)展離不開全體員工的共同努力。
4. 時(shí)間是稀缺資源,很容易流失,有效率的員工要記錄自己的時(shí)間,對(duì)時(shí)間花費(fèi)進(jìn)行診斷,弄清楚時(shí)間是怎么被消耗或被誰掠奪了。作為一名有效率的員工,必須清楚自己的目標(biāo)和任務(wù),了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要多少時(shí)間。這樣才能建立相應(yīng)的貢獻(xiàn)意識(shí)和成果意識(shí),才能清晰的知道自己的任務(wù),成為一名重任在身的人,最終學(xué)會(huì)安排時(shí)間。學(xué)會(huì)如何拒絕他人對(duì)你時(shí)間的掠奪,建豐人講的就是“勤”字,“勤”就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),我們要不計(jì)時(shí)間、不計(jì)體力地去工作,充分運(yùn)用時(shí)間,多付出,只有這樣才能做好,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高自己。
5. 要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人才,培養(yǎng)明天所需要的人才,建豐公司必須要培養(yǎng)明天所需要的人才,因?yàn)楣疽l(fā)展,作為建豐公司的領(lǐng)導(dǎo)要做最有價(jià)值的事情,就是培養(yǎng)明天的有用人才。
領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法:
每天三遍想:1. 責(zé)任;2. 創(chuàng)新; 3. 標(biāo)準(zhǔn);4. 質(zhì)量;5. 品牌
每天一遍想:1. 安全;2. 建豐主人;3. 節(jié)約、降耗;4 誠信、發(fā)展;5. 服務(wù)
三天想一遍:1. 企業(yè)文化;2. 提高素質(zhì);3. 忠于公司;4. 團(tuán)結(jié)協(xié)作;5. 感恩圖報(bào)
運(yùn)用好工作方法就沒有做不好的工作,我們只有在工作中,清醒認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,那么工作就由壓迫、被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極、主動(dòng),就能享受工作中的樂趣,享受取得成績后的快樂。
6. 任何一個(gè)企業(yè)要做大、做強(qiáng),員工沒有奉獻(xiàn)精神是不行的。作為建豐公司的銷售精英,能做到工作生活化,每天開心快樂的工作,享受工作帶來的樂趣和財(cái)富,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)精心經(jīng)營著,無論何時(shí)何地都在開發(fā)、維護(hù)、服務(wù)于客戶,不讓客戶多等一分鐘,做到手機(jī)不離手,主動(dòng)自發(fā)的把工作放在首位!深刻領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化中的奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神。建豐公司歷經(jīng)十幾年發(fā)展的如此之快,與公司的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力奮斗是分不開的。公司在不斷的改革創(chuàng)新中進(jìn)步,公司的企業(yè)文化和共享共擔(dān)理念推動(dòng)著公司不斷的成長,改變、改變、再改變使公司不斷的發(fā)展壯大!我們建豐人前進(jìn)的腳步永不停歇,永無止境!這就是建豐人的奉獻(xiàn)精神所起的作用。
7. 三分天注定,七分靠打拼。一個(gè)員工要想有好的業(yè)績,就必須奉獻(xiàn),必須在別人下班的時(shí)候去研究你的技能、客戶及客戶源,所以說一個(gè)好的企業(yè)要想發(fā)展起來,員工身上必須要有職業(yè)態(tài)度,這種職業(yè)態(tài)度首先要有敬業(yè)精神,這種敬業(yè)精神主要體現(xiàn)在有奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)要有基礎(chǔ),奉獻(xiàn)不是說每天待在公司不回家,奉獻(xiàn)指的是要有成果的奉獻(xiàn)。
8. 如何提升你的職業(yè)素養(yǎng)?從自動(dòng)自發(fā)到職業(yè)化,員工要提高自己的職業(yè)素養(yǎng),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先要做到自動(dòng)、自發(fā),還要從自動(dòng)、自發(fā)到職業(yè)。員工對(duì)顧客來講就是管理者,在毎一個(gè)顧客面前你就是老板,毎一名員工在顧客面前都代表著企業(yè),所以要求員工處理問題要自動(dòng)自發(fā)。這就要求員工要有一定的能力,即職業(yè)技能。好的員工要有奉獻(xiàn)精神、職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)道德,再加上平時(shí)工作的努力。在激烈竟?fàn)幍纳虡I(yè)社會(huì)里,唯一的生存之道就是不斷的創(chuàng)新,就是每個(gè)人都有創(chuàng)新能力,要想更好的生存,就必須找到創(chuàng)新的方法,只有不斷的改革創(chuàng)新,企業(yè)才能做的更好。要求毎個(gè)員工提高創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力,尋找創(chuàng)新方法,做到每天都去創(chuàng)新。
9. 有一個(gè)推銷員,在活動(dòng)中非常勤快,能多銷點(diǎn)就多銷點(diǎn),并盡量節(jié)約開支。我問他為什么這樣做,他告訴我說,企業(yè)好了我們大家都好,企業(yè)不好大家的日子都不好、都難過,所以能多干點(diǎn)就多干點(diǎn),在錢上能省點(diǎn)就省點(diǎn)。原來是企業(yè)與員工的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),這樣的價(jià)值理念,即企業(yè)文化。
10. 責(zé)任心比能力更重要。沒有責(zé)任心的人沒有資格談能力,責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。只有負(fù)責(zé)任的人,才有資格成為建豐主人。要把工作做到精益求精,離不開一個(gè)重要的因素,那就是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。有了責(zé)任心方能敬業(yè),有了責(zé)任心方能盡職,有了責(zé)任心方能進(jìn)取,勇于創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼博。
建豐校園校訓(xùn)
進(jìn)入建豐的門,就是建豐的人,視為建豐的人,就是建豐的主人。自強(qiáng)不息,厚德載物,不屈不撓,以義立業(yè),以誠處事,以信待人。
1.此刻打盹你將做夢(mèng),而此刻推銷你將圓夢(mèng);
2.覺得為時(shí)已晚的時(shí)候,恰恰是最早的時(shí)候;
3.推銷的痛苦是暫時(shí)的,未找到客戶的痛苦是終生的;
4.推銷這件事,不是缺乏時(shí)間,而是缺乏努力;
5.快樂或許不排名次,但成功必須排名次;
6.決定前方的道路,是留在你身后的腳步;
7.果都曾是花,但不是每朵花都能結(jié)出果;
8.推銷員都應(yīng)該左手拿種子,右手拿水和肥,要把種子種上后就給它澆水施肥,培養(yǎng)它長大,開花結(jié)果,然后才能收到果實(shí),如果沒有種子、水和肥,你將一無所有;
9.以誠信發(fā)展,讓客戶盈利;
10.善用時(shí)間,努力拼搏,永不言棄。