建豐公司企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是作為企業(yè)本身的價(jià)值理念而存在的，對(duì)企業(yè)以及員工的行為起到良好的規(guī)范作用。每位員工都應(yīng)該忠于公司，在沒有監(jiān)督和制度規(guī)定的情況下，用企業(yè)文化來約束自己的行為，做對(duì)公司有利的事情，遇到損害公司利益的事情就應(yīng)該馬上制止，做忠于公司的主人。企業(yè)文化中的共享共擔(dān)理念，規(guī)范著企業(yè)與員工在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及利益享受上的相互關(guān)系。
2. 我們大家要想成功，就要靠毎天一點(diǎn)一滴辛苦的工作和學(xué)習(xí)。只有不懈的努力，一小步一小步累積下來的成果是相當(dāng)驚人的，我們要每天堅(jiān)持不懈的努力，都會(huì)有一點(diǎn)小的勝利，它鼓舞我們努力一點(diǎn)，只要不放棄我們大家一定可以提升到自己都想象不到的境地，只有腳踏實(shí)地我們才能成功。
3. 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)技能。在公司沒有身份貴賤、年齡高低、資歷長(zhǎng)短之分，普通而有能力的員工可以升遷為管理人員，平凡有才華的農(nóng)民也可以走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。所有員工應(yīng)該不斷提升自己的才能和知識(shí)水平，因?yàn)楣镜陌l(fā)展離不開全體員工的共同努力。
4. 時(shí)間是稀缺資源，很容易流失，有效率的員工要記錄自己的時(shí)間，對(duì)時(shí)間花費(fèi)進(jìn)行診斷，弄清楚時(shí)間是怎么被消耗或被誰掠奪了。作為一名有效率的員工，必須清楚自己的目標(biāo)和任務(wù)，了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要多少時(shí)間。這樣才能建立相應(yīng)的貢獻(xiàn)意識(shí)和成果意識(shí)，才能清晰的知道自己的任務(wù)，成為一名重任在身的人，最終學(xué)會(huì)安排時(shí)間。學(xué)會(huì)如何拒絕他人對(duì)你時(shí)間的掠奪，建豐人講的就是“勤”字，“勤”就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn)，我們要不計(jì)時(shí)間、不計(jì)體力地去工作，充分運(yùn)用時(shí)間，多付出，只有這樣才能做好，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高自己。
5. 要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人才，培養(yǎng)明天所需要的人才，建豐公司必須要培養(yǎng)明天所需要的人才，因?yàn)楣疽l(fā)展，作為建豐公司的領(lǐng)導(dǎo)要做最有價(jià)值的事情，就是培養(yǎng)明天的有用人才。
領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法：
每天三遍想：1. 責(zé)任；2. 創(chuàng)新； 3. 標(biāo)準(zhǔn)；4. 質(zhì)量；5. 品牌
每天一遍想：1. 安全；2. 建豐主人；3. 節(jié)約、降耗；4 誠信、發(fā)展；5. 服務(wù)
三天想一遍：1. 企業(yè)文化；2. 提高素質(zhì)；3. 忠于公司；4. 團(tuán)結(jié)協(xié)作；5. 感恩圖報(bào)
運(yùn)用好工作方法就沒有做不好的工作，我們只有在工作中，清醒認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力，那么工作就由壓迫、被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極、主動(dòng)，就能享受工作中的樂趣，享受取得成績(jī)后的快樂。
6. 任何一個(gè)企業(yè)要做大、做強(qiáng)，員工沒有奉獻(xiàn)精神是不行的。作為建豐公司的銷售精英，能做到工作生活化，每天開心快樂的工作，享受工作帶來的樂趣和財(cái)富，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)精心經(jīng)營著，無論何時(shí)何地都在開發(fā)、維護(hù)、服務(wù)于客戶，不讓客戶多等一分鐘，做到手機(jī)不離手，主動(dòng)自發(fā)的把工作放在首位！深刻領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化中的奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神。建豐公司歷經(jīng)十幾年發(fā)展的如此之快，與公司的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力奮斗是分不開的。公司在不斷的改革創(chuàng)新中進(jìn)步，公司的企業(yè)文化和共享共擔(dān)理念推動(dòng)著公司不斷的成長(zhǎng)，改變、改變、再改變使公司不斷的發(fā)展壯大！我們建豐人前進(jìn)的腳步永不停歇，永無止境！這就是建豐人的奉獻(xiàn)精神所起的作用。
7. 三分天注定，七分靠打拼。一個(gè)員工要想有好的業(yè)績(jī)，就必須奉獻(xiàn)，必須在別人下班的時(shí)候去研究你的技能、客戶及客戶源，所以說一個(gè)好的企業(yè)要想發(fā)展起來，員工身上必須要有職業(yè)態(tài)度，這種職業(yè)態(tài)度首先要有敬業(yè)精神，這種敬業(yè)精神主要體現(xiàn)在有奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)要有基礎(chǔ)，奉獻(xiàn)不是說每天待在公司不回家，奉獻(xiàn)指的是要有成果的奉獻(xiàn)。
8. 如何提升你的職業(yè)素養(yǎng)？從自動(dòng)自發(fā)到職業(yè)化，員工要提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先要做到自動(dòng)、自發(fā)，還要從自動(dòng)、自發(fā)到職業(yè)。員工對(duì)顧客來講就是管理者，在毎一個(gè)顧客面前你就是老板，毎一名員工在顧客面前都代表著企業(yè)，所以要求員工處理問題要自動(dòng)自發(fā)。這就要求員工要有一定的能力，即職業(yè)技能。好的員工要有奉獻(xiàn)精神、職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)道德，再加上平時(shí)工作的努力。在激烈竟?fàn)幍纳虡I(yè)社會(huì)里，唯一的生存之道就是不斷的創(chuàng)新，就是每個(gè)人都有創(chuàng)新能力，要想更好的生存，就必須找到創(chuàng)新的方法，只有不斷的改革創(chuàng)新，企業(yè)才能做的更好。要求毎個(gè)員工提高創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，尋找創(chuàng)新方法，做到每天都去創(chuàng)新。
9. 有一個(gè)推銷員，在活動(dòng)中非常勤快，能多銷點(diǎn)就多銷點(diǎn)，并盡量節(jié)約開支。我問他為什么這樣做，他告訴我說，企業(yè)好了我們大家都好，企業(yè)不好大家的日子都不好、都難過，所以能多干點(diǎn)就多干點(diǎn)，在錢上能省點(diǎn)就省點(diǎn)。原來是企業(yè)與員工的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，這樣的價(jià)值理念，即企業(yè)文化。
10. 責(zé)任心比能力更重要。沒有責(zé)任心的人沒有資格談能力，責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。只有負(fù)責(zé)任的人，才有資格成為建豐主人。要把工作做到精益求精，離不開一個(gè)重要的因素，那就是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。有了責(zé)任心方能敬業(yè)，有了責(zé)任心方能盡職，有了責(zé)任心方能進(jìn)取，勇于創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼博。
建豐校園校訓(xùn)
進(jìn)入建豐的門，就是建豐的人，視為建豐的人，就是建豐的主人。自強(qiáng)不息，厚德載物，不屈不撓，以義立業(yè)，以誠處事，以信待人。
1.此刻打盹你將做夢(mèng)，而此刻推銷你將圓夢(mèng)；
2.覺得為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候；
3.推銷的痛苦是暫時(shí)的，未找到客戶的痛苦是終生的；
4.推銷這件事，不是缺乏時(shí)間，而是缺乏努力；
5.快樂或許不排名次，但成功必須排名次；
6.決定前方的道路，是留在你身后的腳步；
7.果都曾是花，但不是每朵花都能結(jié)出果；
8.推銷員都應(yīng)該左手拿種子，右手拿水和肥，要把種子種上后就給它澆水施肥，培養(yǎng)它長(zhǎng)大，開花結(jié)果，然后才能收到果實(shí)，如果沒有種子、水和肥，你將一無所有；
9.以誠信發(fā)展，讓客戶盈利；
10.善用時(shí)間，努力拼搏，永不言棄。
